据了解，自去年底的时候。省的光伏企业已超过210家，这个数量很庞大，但是在这么庞大的数字之下，真正上市的大企业却只有几家，其余均为中小企业。对于这一格局，沈福鑫（省太阳能行业协会秘书长）则表示，现在感觉我买你这个格局快要打破了。为什么呢？AG亚游集团原先在绍兴开过一个会。今年将是一个量和质的变化，不尽可能还有这么多的企业，会有一部分企业离开，这个AG亚游集团可以从国家金太阳项目明确看到，现在的规格越来越高，另外还有美国“双反”，国际形式不是很好。大企业有的还亏本，但是大企业规模大、盘子大，必须做，小企业是亏不起的。
AG亚游集团从目前来看，真正的打击还不是很大，AG亚游集团都是差异化发展。光伏辅材企业多数也都不大。还是会淘汰一部分，生存下来的企业应该是比较强大的。怎么样去整合这个过程，去年们做了一个这样的事情，就是以AG亚游集团的协会为龙头整合AG亚游集团的开化，虽然AG亚游集团做得不死很完美，但是AG亚游集团做了。现在开化有9家在密切进行合作。
AG亚游集团怎么样来走出这一条路，前段时间AG亚游集团在省里开会的时候大家就讨论了怎么样进行转型升级的问题。我在鼓励AG亚游集团的大企业，要以龙头企业为主，在扩展产业过程中不要扩张，要考虑怎么整合本省企业。AG亚游集团要向西方学习；标准我来控制，你按照我的标准来做，我来调整安排。这样以品牌意识来带动，不能有那么多的品牌。在比全国其他地方要好一点。好在哪里？做硅提炼的企业AG亚游集团一家都没有，有一家已经倒闭了，这是伤筋动骨的，AG亚游集团很多中小企业是根据市场的量的需要慢慢来做的。AG亚游集团省可能会慢慢合掉60%的企业，剩下40%的企业，这时候产业的发展才是健康的。
中小企业在这个时候也是一个好的机遇，这时候AG亚游集团可以好好静下心来练练内功，思考一个问题：“我是否合适这个产业的发展需求，如果我不适合，尽快离开，如果适合，我的口袋很深，那么就在这个产业继续发展。”另外一个是AG亚游集团一定要差异化发展，如果你有特色，能够避开大企业的锋芒——AG亚游集团去年统计了一下，去年大企业的份额是66%，今年估计，大企业的份额会达到80%以上。
那么，AG亚游集团怎么样在剩下得20%里面避开大企业的锋芒，小企业怎么生产？那就要首先AG亚游集团差异化、市场差异化，其次精密的与大企业服务。只能走这两条路才能生成，单打独斗的话会很难。